Mennyi? 30! Mi 30? Miért, mi mennyi?
Az fent említett szakállas vicc is mutatja, hiába tudunk meg bizonyos számokat, ha nem adják meg pontosan, mire is vonatkoznak. Nem tudni, mennyi van a perselyben, és honnan - valójában ki és miből tartja fenn a szegedi püspöki stadiont - járja körül a témát a szeged.hu.
Van egy AdRETu Kft. nevű cég, amit Kiss-Rigó László püspök alapított tíz évvel ezelőtt, a tulajdonosa akkor még egyedüliként az egyházmegye volt. A kft-t építési projektekhez hozták létre, de 2019-ben a tevékenységi körök közé került a többi között a sportlétesítmények működtetése és a rendezvényszervezés is.
A HVG egyik példaként említi a szegedi Szent Gellért Fórumot arra az esetre, hogyan kell nyereségesen üzemeltetni egy stadiont: egyházi pénzen.
A cikk egyik fontos állítása az, hogy a szegedi stadionüzemeltetés átláthatóságát nagyban gátolja az egyházi fenntartás, ugyanis nehéz elkülöníteni a vallási tevékenységet megillető titkosságot és az üzleti tevékenységet. Még akkor is, ha a stadion és a környékén lévő komplexum közel 15 milliárd forint közpénzből épült.
Miért nem láthatunk bele ebbe a nagy templomi perselybe? Vajon miért?
A Szent Gellért Fórumban található kápolna, amfiteátrum, teniszpályák, edzőtermek, több edzőpálya és rendezvényközpont is a stadion mellett, - NEM VÉLETLENÜL - így lehet a tízhektáros beruházás társadalmi funkcióját elérni, mert önmagában a stadion nem lenne erre alkalmas.
„Amikor a Fórumról már nem csak stadionként lehet beszélni, a terület alkalmas akár gyerekprogramok szervezésére is” - nem véletlenül hangoztatja (hirdeti, prédikálja) a Kiss-Rigó László vezette Szeged-Csanádi Egyházmegye, hogy a Szent Ágota Gyermekvédelmi Szolgáltató gondoskodásában lévő gyerekeknek is épült.
Valahogy nem derül fény arra sem, hogy az állami milliárdokból épített, stadiont is magában foglaló Fórumnak ki a fenntartója, ugyanis ennél kisebb és egyszerűbb stadionokba is beletört már egy-két önkormányzat foga az elmúlt években. Az egyházmegyétől nincs érdemi válasz a kérdéseikre!
2016-ban még 3-an dolgoztak az AdRETu Kft.-ben, idén augusztusban pedig már 69-en.
A cég 2015-ben közel 21 millió forintos veszteséget termelt, 2016-ban már 9 millió forint fölötti nyereséggel zárt, majd 2019-ben 169 millió forint lett. Ezt ráadásul annyira jól csinálták, hogy 156 millió 545 ezer forint lett a haszon. Ezt egyébként úgy érték el, hogy a saját tőke a 2018-as 10 millió 384 ezer forintról 166 millió 929 forintra nőtt.
A HVG megtudta:
„A bevételek között az ingatlanbérlésből 40 millió, a vendéglátásból 186 millió, a sportlétesítmény működtetéséből pedig 36 millió forint folyt be, és ami kiugró, üzletviteli és egyéb tanácsadás 380 millió forintot hozott. A 156 millió forint nyereségről Kiss-Rigó László annyit nyilatkozott a közzétett beszámolóban, hogy letétbe helyezik”.
A kétely nem mindig jó dolog, és itt bizony vannak még kérdések! Mekkora (nem) látható vagyona van még a Szeged-Csanádi Egyházmegyének? Hogyan kapcsolódik a Lakiteleki Népfőiskola területe a Kiss-Rigó László vezette egyházmegyéhez, és miként jön a képbe a zánkai gyerekváros?
A cikk elején az volt kérdés: mi 30? Mi mennyi? Most az a kérdés, ki a Júdás és ki a szent ezen a szegedi Fórumon, vagy minden szentnek maga felé hajlik a keze, és a narancsos hatalom szolgálata felé is?